Modele Transformacyjnego Coachingu Zespołowego

Fazy Rozwoju Cyklicznego

Model cyklicznego uczenia się opiera się na ciągłym przetwarzaniu doświadczeń i wyciąganiu wniosków z każdej fazy projektu czy zadania. Zawiera etapy planowania, działania, obserwacji i refleksji, co pozwala zespołom na adaptację i optymalizację działań w przyszłości.

Adaptacyjna Komunikacja

Ważnym elementem modelu cyklicznego jest zdolność zespołu do adaptacyjnej komunikacji. Zespół musi być otwarty na feedback i zmianę strategii, co podtrzymuje proaktywny dialog i zaufanie między członkami.

Refleksja i Ewaluacja

Na końcu cyklu znajduje się etap refleksji, gdzie zespół analizuje wyniki i procesy. Ta część pozwala na określenie mocnych stron i obszarów do poprawy, co czyni cały proces cennym narzędziem do nauki.

Previous slide

Next slide

Model Dialogu Transformacyjnego

Model dialogu transformacyjnego skupia się na kreowaniu przestrzeni dla autentycznego i otwartego dialogu w zespole. Wspiera rozwój autentycznych relacji, co jest kluczem do identyfikowania i rozwiązywania problemów systemowych oraz budowania wspólnego zrozumienia.

Wspólne Tworzenie Wizji

Model partycypacyjny opiera się na zaangażowaniu wszystkich członków zespołu w procesy decyzyjne i rozwój strategii. Poprzez wspólne tworzenie wizji przyszłości, zespoły mogą bardziej skutecznie realizować cele i zwiększać zaangażowanie.

Relacje i Władza w Zespole

W tym modelu kluczowe jest dążenie do równowagi w relacjach i podziale władzy w zespole. W ten sposób wszyscy członkowie czują się doceniani i mają przestrzeń do wniesienia swoich unikalnych perspektyw i umiejętności.

Zaufanie i Odpowiedzialność

Wzmocnienie zaufania i odpowiedzialności to fundamenty modelu partycypacyjnego. Kiedy wszyscy członkowie zespołu czują, że ich głos ma znaczenie, są bardziej skłonni do podejmowania inicjatyw i dążenia do doskonałości.